Patagonia更新于 2026年7月16日
Patagonia与“1% for the Planet”的关系
Patagonia长期把一定比例销售额用于环境团体，并在2002年参与创立1% for the Planet。
该网络鼓励企业承诺把年度销售额至少百分之一用于经认可的环境合作伙伴。
以销售额而非利润为基数，使承诺不随利润口径直接消失，但也不能单独衡量项目成效。
资助对象、地区和议题需要通过年度信息具体查看，捐赠金额与社会效果是不同指标。
这一机制把环境资助转化为可被其他企业采用的网络规则，范围已超出单一品牌。
1% for the Planet官网对成员、认证和合作伙伴另有规则，因此品牌自身捐赠历史与该网络的现行制度需要分别查证。
以销售额为基数的意义，是企业即使利润较低或核算方式变化，承诺仍与经营规模挂钩。它也意味着这项比例不能直接与按利润计算的捐赠比较。销售额百分之一说明投入规则，不说明受资助项目一定产生同等比例的环境结果。
网络认证需要定义哪些组织和捐助方式符合条件，并对成员提交的信息进行核验。具体年度中，现金、实物或其他支持如何计入，应以该网络当期规则为准。Patagonia参与创立网络的历史，与其他成员各自履约是两个层面，不能由一个品牌的表现代表全部网络。
资助效果还取决于资金是否稳定、是否支持基层组织的长期能力，以及项目目标能否被观察。单笔金额大不必然比多年小额支持更有效。审慎理解这项机制，应同时看承诺基数、实际核验、合作伙伴和结果披露，而不是把“1%”当成产品本身的环境认证。
企业加入网络并不表示其余经营活动已经满足环境标准。捐赠承诺与产品设计、排放和劳动治理是并列议题，不能相互抵消。消费者与研究者应分别核对资助规则与项目结果，避免用一项制度概括整家公司。年度披露应同时列明核验周期、支持形式和合作伙伴范围。
